满足这些需求是一项日益严峻的挑战,给投资管理业务带来了巨大压力:
工作量增加
手工作业和 Excel 繁重的流程
报告的复杂性和错误
周转时间慢
没有充分利用技术
不要把时间和金钱浪费在不合适和未经验证的解决方案上。
首先与 Empaxis 这样的投资运营和技术顾问沟通,您将节省更多成本。
通过我们的EDIT 流程,您将获得解决中后台难题的具体步骤,这些步骤既适合您的运营,又经过实践证明行之有效。
联系我们Empaxis 数字化智能转型(EDIT)是对投资公司业务设置的深入咨询和分析。您的团队成员将与我们的中后台专家会面,内容涵盖您的流程的每个相关方面。
我们的团队可以现场或远程会面
在审查您的设置时,我们会不断考虑技术和自动化驱动的方法。
在 EDIT 中,Empaxis 遵循六西格玛方法论,从而改善流程结果,包括减少错误和低效。
在深入咨询后的短短几天内,您将收到一份详细的报告。我们将
确定需要简化和自动化的工作流程。
寻找技术驱动流程的方法,更有效地利用人力资本。
针对现成系统无法顾及的流程和异常情况,建立有效的变通方法。
提供逐步指导,以实现规定的解决方案。
与典型的财富和资产管理咨询公司不同,我们的投资运营咨询更具实质性。您将获得
清晰、可行的运营改进步骤。我们提供的不仅仅是表面上的建议和替换软件清单。我们提供您所需的具体细节。
快速周转时间。在短时间内获得详细的运营评估,以便您迅速采取行动。
真正的投资回报率。自信地了解资源投向,为公司带来最大效益。
由拥有 20 多年经验的真正运营专家提供专家建议。即使是最大的咨询公司也不具备这种超专业化程度。Empaxis 的运营知识以及如何最大限度地利用现有技术是独一无二、无与伦比的。
西雅图地区的一家资产管理公司严重依赖 Excel 流程,其复杂的计费程序是软件无法处理的。
他们正在发展壮大,知道目前的方法难以为继,因此向我们寻求运营方面的专业知识。
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