投资公司应如何应对冠状病毒？要做的 5 件事

冠状病毒可能会对投资业绩和公司收入造成负面影响，但财富和资产管理者要想渡过难关，理性思考和决策不容忽视。

冠状病毒（COVID-19）给市场带来的打击不容小觑：

• 道琼斯指数和标准普尔指数一周内分别下跌了 12% 和 11%。
• 道指创下有史以来最大单日点数跌幅。

冠状病毒造成的恐慌可能导致全球经济衰退，进一步加速市场的螺旋式下滑。

虽然冠状病毒对投资的影响是真实的，但它对心理的影响也同样令人担忧。

如果恐惧左右了人们的思维过程，就可能做出令人质疑（和遗憾）的投资决定。客户可能会陷入恐慌，但投资公司必须站稳脚跟，在不确定的时刻表现出冷静的头脑和控制力。

当然，公司的准备程度（或缺乏准备程度）会对他们所经历的恐惧产生影响，但无论公司的情况如何，以下是冠状病毒发生后给对冲基金、财富管理公司和资产管理公司的一些提示。

投资公司应对冠状病毒可做的 5 件事

保持冷静

这听起来可能是老生常谈，但却提醒我们在投资者和公众 "天要塌下来 "的情绪中保持冷静。

是的，市场在短期内大幅下跌，但这并不是市场第一次大幅下跌。

即使最接近的对比是 2008/2009 年，我们也可以欣慰地看到，现在距离那个时候已经过去了十多年，而那些留在市场中的人却做得特别好。

如果我们回顾一下以往病毒爆发后的股市表现，市场最终都会反弹。

虽然我们不知道冠状病毒对全球市场的控制会维持多久，但我们确实看到了最终反弹的趋势。问题是投资者愿意有多大的耐心。

在公共卫生方面，也要保持冷静。继续勤洗手，必要时使用消毒湿巾，在公共场合与他人保持距离，尽量减少身体接触，如果知道自己有流感或感冒的症状，在公共场合戴上口罩。

允许员工远程工作

虽然我们有理由对最终一切都会平静下来抱有希望，但我们必须承认一个现实，那就是目前病毒还在迅速传播。

如果情况变得更加严重，为什么还要冒着感染整个工作场所的风险呢？

如果工作可以远程完成，那就远程完成吧。

投资管理公司应制定有关远程工作的政策，其中可能包括与团队成员定期举行会议以及其他措施，以确保员工在离开办公室期间保持工作效率和责任心。如果客户需要了解您的远程工作政策，以及这些变化是否会影响他们与公司的互动，请告知他们。

过去十年来，远程工作显著增加，如果说冠状病毒做了一件事，那就是加速了远程工作的趋势。

评估客户的风险承受能力

虽然市场大幅下跌，但有些客户，尤其是老年客户，比其他客户更容易受到经济下滑的影响。

我们已经讨论过应对自然灾害的问题，也许现在是时候制定应对全球健康危机的计划了。

如果客户已接近退休年龄，顾问们也许应该让客户走上更保守的投资道路。富达（Fidelity）最近的一项研究显示，37.6% 的 "婴儿潮一代 "在其 401（k）账户中过度投资于股票市场，其中 7.9% 的人 100%投资于股票市场。

对于投资期限较长的客户来说，他们可以继续坚持下去，因为历史证明，坚持下去是有回报的。

确定投资机会

虽然股市受到冲击，人们对全球经济衰退的担忧也因冠状病毒而加剧，但对于那些聪明而有耐心的人来说，仍然可以赚钱。

投资者在恐慌中抛售股票，这意味着低价买入的机会。

Tenon Financial LLC 的所有者安迪-潘科（Andy Panko）说："可以肯定的是，如果你有 10 年或更长的时间跨度，这就是一个很好的买入机会。
"[股票]现在可能会变得更便宜，但从长远来看，你可能会损失惨重。

请考虑冠状病毒导致的以下趋势：

• 制药公司正在加紧研发疫苗。
• 口罩、洗手液、清洁用品、药品和医疗用品的需求量很大。
• 由于公众倾向于待在家里，送餐服务和流媒体服务的需求可能会增加。

关注公共卫生危机发生后，消费者如何调整其消费习惯，以及企业如何分配资源和开展活动。

鉴往知来。为未来做好准备。

对于一些投资公司来说，当市场动荡导致公司财务岌岌可危时，仅仅 "保持冷静 "是不够的。

即使我们提出了建议，也可能为时已晚，无法在不造成痛苦的情况下做出改变。此时此刻，我们唯一能做的就是从这种情况中吸取教训，为今后类似的情况做好准备。

2008-2009 年金融危机已经过去整整十年了。随着时间的推移，市场逐渐好转，08-09 年已成为遥远的记忆。

但是，即使经济指标没有表明会回到 2008-2009 年，我们也可以了解到威胁可能来自其他方面，无论是恐怖主义、贸易战，还是现在的病毒爆发。

这就是为什么在顺境中建立现金储备如此重要。当灾难来临时，投资经理需要资金来抵御长期的危机。

而且，这不仅仅是要有勉强度日的资金，而是要在其他人因恐惧而抛售时，有廉价购买的资源。

投资公司应该做的另一件事是降低内部风险（即效率低下的商业行为）。当市场向南发展时，内部低效将加剧企业现有的困境。

有效的远程工作需要访问与办公室相同的所有系统，如果员工依赖于本地存储的传统软件，那么远程工作就不会那么有效。

将日常琐碎的工作自动化并将运营职能外包给第三方，可以提高效率、减少错误并降低总体成本。

从一开始就建立一个高效的组织，对公司的发展大有裨益，尤其是在困难时期。

从冠状病毒中吸取教训：今天就做好准备

冠状病毒对健康和经济的威胁不容忽视，但理性思考和决策的重要性也不容忽视。

保持冷静非常重要，因为历史表明，市场在经历各种危机后都会反弹。

由于冠状病毒可能要求员工远程工作，企业需要制定计划来应对这一变化。

当然，并非所有客户的投资期限都很长，能够承受长期低迷，因此投资经理应评估客户的风险偏好。此外，在股票价格较低和消费者消费习惯发生变化时，也要留意投资机会。

最后，要做历史的学生。以史为鉴。树立远见。放眼长远。当形势似乎无限好的时候，利用这一点建立现金储备，以备不景气的时候使用。

如果冠状病毒对投资经理来说是一个清算的时刻，那么现在就是学习的时候了。