新任 Empaxis 总裁致辞

Empaxis 总裁 Samrat Malakar 和创始人 Stephen Van de Wetering

我非常自豪地宣布，我的新职位是 Empaxis 数据管理公司总裁。

我在 Empaxis 的工作始于 17 年前，当时我是一名分析员。随着时间的推移，我的角色和职责不断增加。从分析员到高级分析员，从运营经理到首席运营官，再到现在的总裁，Empaxis 为我提供了一切发展和前进的机会。

这些年来、我目睹了公司的成长和蜕变，在推进业务的过程中了解了一切，做了一切。

在此期间，我有幸每天与公司创始人 Stephen Van de Wetering 和执行副总裁 Doug Moromisato 一起工作，我对他们两位感激不尽。

他们的指导非常宝贵，因为他们传授了我大量的智慧，并在我前进的每一步都给予了支持。

在我的新岗位上，我期待着带领我们的组织达到更高的水平。

Empaxis 是一个特殊的地方，被任命为总裁不仅是我职业生涯的一个亮点，也是我生命中的一个亮点！

说我在 Empaxis 生活和工作是轻描淡写的。这个组织就像我的家和家人，我非常关心我们的客户、我的团队和我们所做的工作。

对于我们所有的投资管理客户，我们将一如既往地追求卓越。

同样的 Empaxis，新的方法

从左至右Akshat Bhardwaj、Pradeep Deondi、Satyapriya Pradhan、Stephen Van de Wetering、Samrat Malakar、Aditya Nayak、Amish Karanwal

在 Empaxis，我们从第一天起的使命和承诺就是为投资经理提供世界级的卓越运营。

我们的使命永远不会改变。改变的是我们兑现承诺的方式。

作为总裁，我负责领导总体战略和推动增长。该战略的部分内容包括展示我们的全面能力。

更加以技术为导向的一体化组织

长期以来，Empaxis 一直以中层和后台外包而闻名。MBO 将继续是我们业务的一部分，也是我们擅长和发展的领域，但我们团队的能力远远超出这一领域。

我们希望成为满足投资经理运营需求的一站式服务机构，而我们提供的服务的核心是 数字化转型。 将 Empaxis 视为您的卓越中心（COE）。

必要的人情味和个性化服务将始终存在，但要真正提高效率和可扩展性，技术是这些发展的关键。

为此，Empaxis 将在所有流程中越来越多地利用机器学习和先进的自动化工具，减少痛点和运营风险。

成本低廉、面向未来的设置

Samrat Malakar、Stephen Van de Wetering、Doug Moromisato

在不确定的市场中，许多投资公司都在为成本上升而挣扎。他们需要费用的稳定性和可预测性，通过 Empaxis 目标运营模式中规定的流程，我们的方法旨在降低您的总运营成本。

我们不会随意向客户收取基点（BPS）费用。相反，我们注重数量和复杂性， 我们认为这不仅更科学，而且是投资经理最理想的选择。

我在这里工作了 17 年，我可以很有信心地说，Empaxis 已经走过了漫长的岁月。

我们久经沙场，久经考验，不仅在 2008-2009 年金融危机和最近的大流行病封锁中幸存下来，而且还茁壮成长。

在 2020 年 3 月底全球封锁生效前两个月，我带头制定了我们的冠状病毒大流行准备计划。我们开始向远程和混合工作模式过渡，预计我们的团队将无限期地离开办公室。我可以自豪地说，我们的客户 "一切如常"，因为他们的业务没有受到任何干扰或负面影响。

这次大流行对 Empaxis 和作为首席运营官的我来说是一个真正决定性的时刻，证明了如果我们能应对这一挑战，我们就能应对任何事情。