COVID-19 改变了 RIA 的招聘方式，也带来了吸引和留住顶尖人才的新机遇。
大流行病，加上长期的家庭订单和建议，改变了注册投资顾问的招聘方式。
例如，随着越来越多的公司继续远程办公，亲自招聘的可能性越来越小。
随之而来的是新的雇佣和招聘方法，RIA 有机会接触到更大的人才库，而这些人才是他们想都不敢想的。
随着许多公司继续实行远程办公政策，或至少在办公室和家里分时办公，亲自招聘的可能性越来越小。
在社交疏远的时代，以往的招聘程序，如在办公室见面和握手，已不被社会所接受。
招聘过程、面试和最终聘用都必须通过电话或视频聊天进行。
远程工作的一大好处是可以在任何地方工作。这也意味着你可以在任何地方招聘。
过去，投资公司往往不得不依赖其所在地区的本地人才。
这对于纽约和旧金山等地的财富和资产管理公司来说非常有效，因为这些公司在周边地区拥有大量的人才储备。
但对于奥马哈或纳什维尔的小型 RIA 来说，由于人口较少，招聘选择有限。现在不会了。
在远程办公日益普及的今天，投资管理公司可以随心所欲地扩大招聘范围。
如果他们通过带来新客户和增加管理资产来创造收入，那么，如果他们的居住地距离办公室不是很近怎么办？充分利用广撒网的优势。
为员工提供远程工作的灵活性，使他们能够更好地平衡工作与生活，这对建立忠诚度将起到积极作用。
当然，让远程员工保持参与感和责任感也同样重要。
作为远程招聘工作的一部分，注册会计师需要成功地宣传自己，将正确的信息传递给正确的眼球。他们需要准确定位目标受众，并确定可以找到他们的地方。
这可以是行业出版物、职业介绍所、在线职位发布（ZipRecruiter可以提供很多帮助）、新闻媒体、社交媒体网站等。
如果新职位确实是远程职位，请在招聘启事中说明这一点，这样就会有更多符合条件的应聘者申请。
全面、持续的培训计划将有助于建立一支能够履行这些重要职能的人才队伍（前提是你能留住员工）。一旦出现职位空缺，注册会计师协会就能在内部找到并提拔具有合适特质的人才。
随着行业及其相关需求的快速发展，正如 COVID-19 之后所看到的那样，员工拥有最新的技能、知识和经验至关重要。这比从外部招聘风险更小，因为现有员工已经看到了他们的工作成果。
同样，聘用实习生也是另一个考虑因素，他们可以接受培训并转为全职岗位。
在我们最近的一篇关于最需要人才的投资管理职位的博文中，有一些职能是现有团队成员可以培训的，尤其是在销售和营销领域。
一种选择是支付更高的薪酬，前提是有足够的资源。在某种程度上，吸引那些拥有合适技能的有前途的新员工，不可避免地会涉及到钱的问题。
求职者可以轻松查看Glassdoor或Salary.com，比较咨询公司的薪酬待遇。对于招聘经理来说，了解竞争对手的 RIA 为员工提供的待遇也很有好处，这样他们就可以据此定位薪酬和福利待遇。
如果注册会计师协会不能从内部培训和晋升，他们总是可以偷窃。
从竞争对手的组织中挖走技术熟练的员工在整个行业都是司空见惯的事，这也是金融和投资领域的普遍现象。
当然，公司可能需要提供有吸引力的薪酬和福利待遇，如果公司坚持要求新员工实际搬迁，那么待遇就应该足够有吸引力，使其值得搬迁。
投资经理可能还需要寻找和聘请一家优秀的猎头公司（另一项成本）。请参考《福布斯》杂志评选出的最佳专业招聘和高管招聘公司。
并非所有招聘都必须在内部进行。注册会计师协会可以聘用第三方团队，专门从事注册会计师协会内部核心竞争力之外的领域。
例如，业务工作需要完成，但业务活动并不产生收入。
创始合伙人创办咨询公司是为了赚钱。钱是通过良好的投资和吸引客户赚来的。没有人会在创业之初专注于不能带来收入的领域，也不会通过耗费时间和资源的运营和管理工作来赚钱。
利用专门从事中后台运营的团队也是一个考虑因素。这样的第三方拥有资源和专业知识，能以更低的成本为 RIA 更高效地完成工作。
大流行病无疑改变了区域投资管理局的招聘方法，而且在许多方面都有了改善。
公司意识到，如果远程工作开展得足够顺利，他们就可以广撒网，而不局限于办公室的物理距离，他们可以在任何地方找到优秀人才。
尽管 COVID-19 造成了各种形式的困难，但通过培训内部员工来处理其他任务，并在适当的时候利用第三方的专业知识，RIA 可以变得更强大、更高效。
通过聘请猎头公司或提高薪酬来寻找最优秀的人才，前期成本可能会稍高一些，但在远程工作的世界里，从任何地方找到最优秀的人才越来越成为可能，因此付出代价可能是值得的。
在新的远程工作环境中，接受 COVID-19 帮助创造的这种新常态的 RIA 将取得长远的发展。
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