对于老牌投资公司来说，过时的做法和思维方式在数字化和自动化时代已不适用。
年龄和智慧固然重要，但也有不利之处。
老牌投资公司可能以多年前的愿景和决策为指导。由于过去的方法行之有效，"为什么现在要改变 "的态度可能会持续存在。
但在 COVID-19 时代，变革不再是一种选择，而是一种必然。
在收费压缩、技术驱动、赢家通吃的环境中，自满是危险的。就连美国证券交易委员会（SEC）也对正在发生的变化忧心忡忡。
即使您不认为自己的公司是 "老 "公司或处于风险之中，但随着公司的成熟，最好还是要意识到一些陷阱。
许多老牌投资公司在技术方面投入了大量资金和资源，并打算充分利用这些技术。
投资组合会计和交易软件在过去几年可能是最先进的，但更新的系统更强大、更有效。
不过，即使企业想转行，也会遇到障碍：
对新成立的公司来说，这样做的好处是他们不会受到传统系统的束缚。他们可以使用基于云的交钥匙软件，提高灵活性和效率。
在此期间，拥有最新技术的公司可以想方设法在客户和市场份额方面超越技术不那么精通的同行。
有些人觉得自己已经看透了一切，什么都明白了。他们成功了，现在他们很自在。
但是，过去的成功经验不会成为未来成功的秘诀。
由于 COVID-19 的出现，数字技术的应用只会加速。虚拟会议和远程工作在病毒被击败后仍将长期存在。
如果您的成功依赖于面谈、在特定的物理位置、使用特定的物理设备以及繁重的人工流程，那么您就会落后。
投资公司需要扩大其数字影响力，以吸引新客户和求职者。他们应该利用自动化和第三方解决方案。
他们应该能够自如地在网上发展和开展业务，而不是仅仅面对面。
充分利用技术的公司将取得更好的业绩，而像我们这样的软件和服务提供商可以帮助您实现转型。
根据投资公司的规模和复杂程度，公司的官僚本性会随着时间的推移而变得更加发达和坚硬。
决策过程缓慢。要办成任何重要的事情，都需要跳过一系列障碍。
如果有人想采用机器人流程自动化(RPA)，或使用交钥匙资产管理平台(TAMP)，就需要经过漫长的审批过程。
他们将建议转达给指挥系统中的更高层，而后者可能会：
这种情况造成了瓶颈，可能需要数月或数年才能实施有意义的积极变革。
勇于变革的小公司和减少官僚作风的大公司将更具竞争力，对行动迟缓的对手也更具威胁。
瞬息万变的世界需要快速行动的组织，对威胁和机遇做出快速反应。
不要让年龄阻碍你或你的公司。只要你愿意并乐于改变，任何时候改进都为时不晚。
研究数字化和自动化的方法。您可以与 Empaxis 等服务提供商合作，在这些方面提供帮助。
技术、人口结构和社会价值观的变化要求我们在客户互动、投资策略以及销售和营销方面采用现代化的方法。
投资管理公司应减少繁文缛节，加快决策进程。当有好的解决方案时，应该听取它的意见，而不是被官僚主义所阻挠。
随着年龄的增长，智慧也会随之而来，只要你对新想法保持开放的态度，并做出必要的改进。
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