将关键的常规任务外包，可以帮助您避免人员流动给日常运营带来的麻烦。
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意料之外的员工流失--每个 RIA 都经历过这种情况。
而且代价高昂。人员流动的成本可能占财务顾问年报酬的50% 到 200%。
员工频繁离职会对公司造成严重破坏，其影响远不止招聘和雇用任务。负责对账等重要任务的关键团队成员的过早离开，会让你的挫败感达到在正常情况下很少能达到的程度。
员工是公司一切工作的基础。确保正确的流程到位是成功的关键。
人才保留和发展可能是风险最大的领域.
不难想象，团队的不稳定会给公司的运营带来什么影响。
当掌管一切的人离开你的公司时，会发生什么？
每家投资公司都有这样一位后台员工，他们为公司提供润滑油，让机器嗡嗡作响。当他们离开时，你会清楚地看到你有多么依赖他们。你会看到他们的对账是多么准确，你是多么依赖他们的及时报告。
坏消息是，无法保证你的优秀员工会因为环境的变化而永远在你身边。
不过，好消息是可以在公司及其流程中建立冗余，为最坏的情况做好准备。这可能包括随时待命的后备对账服务，以弥补失去的员工，或采取积极主动的方法。
您应该首先采取措施避免最坏的情况发生。方法之一就是外包。
下面这个故事讲述了一家公司在失去关键员工后需要帮助才能重新走上正轨。
一家位于旧金山的投资公司只有五名员工，他们在同一天失去了两名关键员工！这就是所谓的 "无风不起浪 "吗？
显然，这家公司陷入了困境。他们没有办法在必要的时间内找到合适的替代者来维持公司的运转。
无论有没有猎头公司，通常至少需要一个月的时间来完成招聘求职者的过程。然后，您必须对应聘者进行面试，以找到合适的人选。这家公司没有这样的时间来进行适当的招聘。他们有公司要经营。
这就是他们与我们联系的契机。
第一阶段是分析公司的组织结构以及现有的内部人才和资源。
我们已经非常熟悉他们正在使用的保管人和数据源。这使我们能够有备无患地进入项目，并迅速让他们回到正轨。
稍作业务分析，与公司员工交谈几句，一周之内他们的问题就迎刃而解了。 一周之内，他们的问题就解决了.他们的业务可以照常进行。
由于该公司管理着来自高要求企业的机构账户和大型养老基金，我们的对账外包服务的快速性对这家特殊的公司非常重要。
他们需要几乎立即交付准确的报告。我们的团队协助他们现有的员工，使该公司能够在重要的截止日期前完成任务，保证了他们的服务质量和声誉不受损害。
让我们面对现实吧--尽管我们都愿意相信我们的员工会长期工作下去，但经验和数据表明，每家公司都会在某些时候经历人员流动。
虽然您无法阻止员工离开公司，但您可以制定一个可靠的后备计划，以便在需要时填补空缺。
因此，请了解如何保护您的公司免受员工流失的影响，以免您陷入困境。
无论您是想在不增加全职员工的情况下充实资源，还是只需要制定一个明智的后备计划，我们都很乐意与您讨论现有的选择方案。
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